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袁亚非:应完善市场机制加大对民企创新扶持力度

2014-08-06 09:37来源:未知 我要评论(0) 【字体:

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全国政协委员、三胞集团董事长袁亚非说:“民营经济具有创新发展的持续动力和不断改革的内在基因,是社会主义市场经济的重要组成部分。当前,我国应完善优化民营企业创新发展的外部环境,打破限制民营经济创新发展的条条框框,激发民企创新潜能。”
    袁亚非认为,近年来,我国民营经济取得长足发展,迸发出蓬勃生机和强劲活力,在国民经济中的战略地位日益显现。然而制约民营企业创新驱动发展的阻力依旧存在,主要体现在以下几个方面:
    体制、机制不畅,阻碍创新。随着全球化的深入推进,民营企业涌现出许多值得称道的创新思路。但目前,很多思路、想法无法落到实处,无法形成真正的生产力。很重要的一个原因是,金融改革创新不足,制约了产业创新、技术创新和商业模式创新。
    惯性思维,屏蔽创新。改革开放之初,民营企业创新多起步于“聪明地模仿”,然而时间长了,就形成了惯性思维,严重影响民营企业的自主创新。
    此外,政府调控市场的边界和底线也不够清晰。随着我国市场经济的不断完善,很多民营企业已经具备了相当的经济和管理实力,有些民企的人才结构和管理架构都已经接轨国际,单从管理角度讲,已不输于国企和外企。然而,在许多层面上,政府往往继续以固有的“保姆式思维”引导管理民营企业,限制了民营企业的创新空间。
    袁亚非建议,我国应进一步发挥市场在资源配置中的主导作用,破除一切束缚创新驱动发展的观念和体制机制障碍,激发民企创新内在潜能,促进技术、人才等创新要素向民企流动,为民企实施创新驱动战略营造一个公平竞争的环境。
    一是从国家层面加大对国家经济政策,特别是涉及民营企业经济政策的宣传和解读力度,更好地加强政策的落地性。目前中央的经济政策很好,但有些总是落在各级政府的文件上,造成“官员对官员,文件对文件”。而作为这些政策真正受益者的民营企业,只能通过新闻报道等渠道了解相关情况,缺乏对实质内容的整体把握。同时,有些政策内容需要深度的挖掘和解读,而民营企业由于自身所处的角度不同,容易形成认知上的偏差。
    二是加快完善各项新政,让改革落到实处。以近期推广的报备制为例,须明确“备案”的规则和程序,同时,要解决类似“路条”的前置性审批,让“备案”成为真正意义上的事后报备。特别在竞争性领域方面,要推开“负面清单”的管理模式,最终实现“非禁即入”,激发民营经济活力。
三是完善资本市场机制,加大对民企自主创新的金融扶持力度。良好的金融环境是可持续创新的重要保证。美国“硅谷模式”之所以产生强大的创新驱动力,主要原因之一就是有一套完善的资本市场机制作为支撑。我国应调整完善金融政策环境,助推民企实施创新驱动战略。
三胞集团袁亚非董事长简介
http://www.sanpowergroup.com
袁亚非,1964年12月生,江苏丰县人,三胞集团有限公司创始人、董事长,宏图高科(600122.SH)、南京新百(600682.SH)、金鹏源康(新三板430606)等多家上市公司的实际控制人。
袁亚非现任第十二届全国政协委员,第十一届全国工商联常委,江苏省工商联副主席,南京市工商联副主席。袁亚非还担任中国企业联合会常务理事,中国计算机行业协会副会长,江苏省信息化协会副会长,并担任南京大学、东南大学等多家高校客座教授。
袁亚非先后获得全国关爱员工优秀民营企业家,中国电子市场十大风云人物,中国管理百人,品牌中国年度人物,江苏省社会主义建设贡献奖,江苏省优秀企业家,江苏省首届慈善之星等荣誉。
1988年袁亚非大学毕业,就职于江苏省南京市雨花台区政府;1993年袁亚非下海创立三胞集团;2000年成立宏图三胞;2005年成功重组宏图高科;2009年收购广州金鹏;2011年袁亚非控股南京新百;2012年成立“商圈网”;2013年成立博融文化产业集团,成为《中国新闻周刊》、《中华工商时报》的唯一经营合作方;2014年袁亚非发起设立全国性人寿保险公司、民营银行。
在袁亚非带领下,三胞集团以打造“有中国特色、可持续发展的世界级企业组织”为目标,挖掘中国传统文化精髓,融合西方现代管理方法,顺利实施了“多元化投资、专业化经营”的发展战略,成功实现了产业规模和市场竞争力的大幅度提升。目前集团总资产已突破500亿元,年销售总额超过560亿元。
在事业不断取得突破的同时,袁亚非一直致力于管理理念和经营模式的创新,其所创立的“WDM”营销模式和“市场创新与科技创新并重”的理论,受到国家和省、市政府相关部门的高度重视,袁亚非因此被业界誉为中国商业零售领域的管理专家和实业强人。
 


 

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